تیم اکوسیستم باز اینتل نسبتاً جدید است، اما تعهد ثابت این شرکت به منبع باز نیست.
این نقطه اصلی پیامی است که آرون گوپتا، معاون رئیس جمهور و GM اکوسیستم های باز در اینتل، می خواهد مردم به خاطر بسپارند.
در یک قسمت اخیر از هفته نامه فلاس پادکست، گوپتا اعداد را برجسته می کند: «ما بیش از 19000 مهندس نرم افزار در اینتل داریم. مردم ما را به عنوان یک شرکت سیلیکونی تصور می کنند، اما نه: ما تقریبا 20000 مهندس نرم افزار داریم. ما بیش از 20 سال پیش اعضای بنیانگذار بنیاد لینوکس* بودیم، ما بخشی از بیش از 700 بنیاد منبع باز، نهادهای استاندارد و در موقعیت های رهبری هستیم.
با این حال، این در مورد نوار مشارکت نیست. او می‌گوید اگر به ارائه‌دهندگان خدمات ابری – آمازون*، مایکروسافت*، گوگل*، تنسنت*، علی‌بابا*، بایدو* فکر می‌کنید، اکثریت ناوگان آنها بر روی پلتفرم‌های اینتل است. بنابراین چه چیزی برای اینتل مفید است؟ مشتریان پروژه های منبع باز را دانلود نمی کنند، آنها توزیع یک پروژه منبع باز را دانلود می کنند تا بتوانند پشتیبانی بخرند…”
او برخی از مشارکت‌های متن باز اینتل را در پروژه‌های مختلف از OpenJDK*، Kubernetes*، هسته لینوکس*، LLVM*، GCC*، PyTorch* و TensorFlow* تشریح می‌کند. یک روش بالادستی برای اطمینان از اینکه این پروژه ها به طور کامل برای پلتفرم اینتل بهینه شده اند.”
Simon Phipps یکی از مجریان برنامه از گوپتا پرسید که در مورد تصویر بزرگتر شرکت های نیمه هادی در منبع باز چه فکر می کند و اشاره کرد که برخی از همتایان اینتل با تمرکز بر کسب درآمد از حق امتیاز پتنت استراتژی بسیار متفاوتی را در پیش گرفته اند. چگونه اینتل با تنش بین نیاز به کسب درآمد و نیاز به مشارکت کامل در جوامع کنار می آید؟
گوپتا با اذعان به اینکه این یک “سوال ظریف” است، به اعلامیه سال 2021 اشاره می کند، زمانی که پت گلسینگر، مدیر عامل شرکت، “IDM 2.0” را معرفی کرد، مدل جدیدی که شامل توسعه قابل توجه تولید است، برنامه هایی برای اینتل برای تبدیل شدن به یک تامین کننده اصلی ظرفیت ریخته گری در ایالات متحده و اروپا. برای خدمات رسانی به مشتریان در سطح جهانی و گسترش استفاده اینتل از ریخته گری خارجی برای برخی از محصولات خود.
“ما همیشه به این به عنوان یک بحث بسیار عمدی فکر می کنیم: “هزینه فرصت در اینجا چقدر است، عنصر درآمدزایی چیست؟”
او می‌افزاید که «در اینتل بسیار مهم است که ما کار درست را انجام دهیم… اینکه در مسیری بزرگ قرار داریم… اگر این کار برای منبع باز درست است، ما آن مسیر را طی می‌کنیم. ما آن را انجام می دهیم و سپس آن را موفق می کنیم.»
میزبان Doc Searls می‌خواست درباره برداشت اینتل از تعداد زیادی پروژه که اکنون در چشم انداز Cloud Native Computing Foundation* (CNCF) هستند، بیشتر بداند. این بنیاد فهرستی از پروژه‌ها دارد که می‌توانید آنها را تغییر دهید تا ببینید کدام منبع باز و کدام یک اختصاصی هستند.
گوپتا می‌گوید: «همیشه یک نقطه اوج پیش می‌آید که شرکت‌هایی که در حاشیه هستند از خود می‌پرسند، «آیا باید درگیر متن باز باشم یا نه و فرصت کسب درآمد برای من چیست؟» و افزود: «چون در پایان در روز، شما نمی توانید یک شرکت را فقط بر اساس منبع باز اداره کنید. برای اینکه آن کسب و کار پایدار باشد، باید به نوعی زاویه کسب درآمد داشته باشید.»
از نظر تقویت پروژه‌های منبع باز بیشتر، او خاطرنشان می‌کند که CNCF به حصار نشینان یک پلت فرم و یک اکوسیستم را با “پایی به قدری بزرگ که همه این فرصت را دارند که واقعاً یک مدل کسب و کار منبع باز بسازند” را در اختیار حصار نشینان قرار داد.
قسمت کامل یک ساعته سریال را تماشا کنید هفته نامه فلاس – جایی که این سه نفر همچنین در مورد 5G، هوش مصنوعی مولد و تاریخچه منبع باز جاوا* بحث می کنند. همچنین می توانید اطلاعات بیشتری در مورد منبع باز در اینتل بشنوید آروپ گوپتا در سخنرانی اخیر خود در نمایشگاه لینوکس جنوبی کالیفرنیا 2023 (SCALE 20x).
برای محتوای متن باز بیشتر از اینتل، بررسی کنید open.intel یا ما را دنبال کنید توییتر.
